Iedereen heeft talent. Soms is het aangeboren, soms wordt het aangeleerd.

Niet iedereen is zich bewust van zijn of haar talenten. Sommigen overschatten zichzelf, anderen maken er te weinig gebruik van omdat ze zelfzekerheid missen of omdat ze ontmoedigd worden.
 

Talent sterft wanneer het slecht verzorgd wordt.
Maar het kan ook bloeien
wanneer het met de beste zorgen wordt omringd.

Daarom kiest AXA voor een actief loopbaanbeleid. Zowel voor medewerkers als voor managers wordt er een workshop rond dit onderwerp aangeboden: “Mijn loopbaan, AXA en ik“. Van medewerkers en managers wordt verwacht dat ze initiatief nemen, zelf bepalen in welke richting ze hun carrière willen ontwikkelen. Maar we ondersteunen hen daarbij onder andere door een individuele loopbaananalyse. Daarin komen loopbaanankers, competenties, drijfveren, angsten en remmende factoren, work-life balans ... aan bod. En uiteraard worden de noden en de waarden van AXA bekeken.
 
Managers worden bovendien getraind in het voeren van loopbaangesprekken: Hoe kan ik mijn medewerkers maximaal ondersteunen in hun groei? Hoe kan dit gerealiseerd worden onder andere door het opstellen van een Personal Development Plan? Jaarlijks veranderen binnen AXA ongeveer 270 mensen van functie. De interne mobiliteit binnen AXA is dan ook zeer groot. Niet te verwonderen natuurlijk als je weet dat bij AXA in België meer dan 6000 mensen werken, verspreid over meer dan 350 verschillende beroepen, zowel in de bank- als in de verzekeringssector.